魏义光寻道：新媒体广告大美无度

来源：大美无度

风水大师李兆奇师承风水大师5A鉴定导师魏义光独尊中国最著名风水大师黄石公风水学

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风水大师李兆奇师承风水大师5A鉴定导师魏义光，独尊中国最著名风水大师黄石公风水学

2018年11月16日，大美无度在杭州召开品牌营销新媒体广告新模式发布会，CCTV现场拍摄并报道，刚强播报：“事实上，无数企业的强盛与衰弱都证明，任何一家企业要发展，只能由品牌开始。中诚信品牌实验室用数据为天下品牌作证，这标志着以大数据+云演算系统为根的品牌价值计算时代已正式到来。”

《魏义光寻道》强调：“成功的企业，无一例外地在建立信任新媒体营销组合优化方面，抓住了机会。”大美无度新媒体广告通过利用品牌数据和市场洞察来推动增长，通过整合可靠的科学方法、客观事实和尖端分析，CNISA可帮助客户生成客户的优势视图。

——通过快速部署现有解决方案和定制设计，我们与客户合作，我们应用了专有指数评级工具来开发有针对性的新媒体新广告模式，并应用了一个实施团队来帮助构建和支持它。

——我们与浙江大学建立了一个品牌实验室，从而改善新媒体广告营销活动和分析模型的执行。我们测试了新媒体算法，衡量绩效以不断改进结果。

——我们的方法帮助一家领先的互联网公司围绕区块链战略细分进行新媒体营销，从而能够有效地确定营销和产品开发活动的优先级并进行协调。

——我们与一家服装公司合作，对现有客户进行需求研究，以实现财务目标并提高市场份额。

新媒体广告解决方案可帮助中小微企业，根据买家行为数据制定有效的分类策略。我们利用品牌高质量发展力数据和竞争对手洞察，帮助品类经理持续提高商业绩效。

新媒体营销解决方案全面涵盖CMO负责的广泛战术和战略决策，并通过提高品牌影响力和利用个性化营销信息，帮助他们推动显著的营收增长和营销预算节约。

新媒体绩效管理集成了来自数字技术解决方案，以创建影响力事实来源，帮助领导者在客户和产品层面识别商业改进机会。

我们开发了世界5A品牌和高质量榜评级专有工具，这些工具可以实时分析和可视化数据，从而得出真正的见解：

——我们衡量新媒体影响的广告方法，以及我们领先的数字化评级建模，旨在产生持久影响力。

——我们开发了一套具有强大的持续支持模型，以确保采用和影响。

——我们多渠道与媒体合作，带来了额外的创新优势功能。

大美无度5A评级为客户快速构建品牌高质量发展新媒体广告解决方案。

大美无度阐明营销和销售在企业中的作用，然后帮助设计可支持该职能的组织结构。我们还帮助客户行动起来，实现品牌化领导，使他们能够在日益数字化的世界中适应并取得成功。为了保持成功，我们培养客户的品牌创建技能。

这些变革性元素中的每一个本身就是一个挑战。自2004年起步以来，我们已发布世界500强八届，这些企业通过营销和销售转型，对增长和利润产生了实质性和持续的影响。

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大美无度新媒体广告帮助客户掌握与商业转型相关的关键问题，变得更加以客户为中心，建立新广告结构和流程，以更好地将营销与其他业务联系起来，提高效率和有效性，并利用新兴市场和数字营销机会。我们的5A评级视角有助于提供公正的观点，我们的协作风格有助于减少潜在的冲突。

我们在进行复杂的营销和销售转型方面的经验，可帮助中小微企业和世界500强企业以正确的顺序获得业务，在项目进行过程中为项目提供资金，并以协调和可持续的方式建立他们所需的能力。我们严格的宣传广告分析基于详细的绩效指标，这些指标与公司的财务和管理系统相关联。我们与客户合作方式体现在：

——明确新媒体营销和销售的作用。我们确定营销和销售在组织中扮演的角色，然后帮助评估如何更好地将其与其他业务领域联系起来以实现战略目标。在评估了公司的哪些活动应该"安置"在营销组中以及哪些在其他地方之后，我们帮助相应地定义CMO和其他关键角色。

——将新媒体营销"超越营销人员"。我们与客户合作，激励整个组织（从财务到运营），在数字媒体需求的快速时间周期内，通过激增的媒体和互动渠道吸引客户。

——世界5A评级为客户设计新媒体广告模式。我们帮助客户设计和构建其新媒体营销，以更好地支持整个业务的战略目标。我们通过识别和重新利用或丢弃无效的活动来提高效率和性能。通过与客户合作，我们清楚地了解营销"拥有"什么，以及哪些内容存在于业务的关键方面。

——构建5A品牌高质量广告。我们帮助客户建立以正确的行为、管理和技术系统为基础的新媒体营销技能，并帮助推动高质量的变革，在中小微企业的各个层面，包括传统企业数字化转型进行协作。

——通过世界5A评级新媒体营销，帮助一家区块链公司遏制了市场份额的快速侵蚀，从而在其优先的客户群中将保留率提高。

——与一家全球电商公司合作，在当地层面转变营销能力和销售执行。这一努力改善了品牌定位，实现了销售额的大幅好转。

——与一家电子公司合作，通过新媒体部署新的营销和销售职能，从工程文化过渡到消费者驱动的文化。

——帮助一家领先的高科技公司升级顶尖人才，重新设计核心决策权。

《品牌大法则》帮助高级领导层评估营销在推动业务方面应该发挥什么级别和具体作用，从简单地管理企业品牌到在所有关键品牌和业务决策中发挥核心作用。

世界5A品牌会帮助客户解决困难的权衡，治理和控制、内部能力与合作能力、共享或分布式服务等，同时关注与更广泛业务的关键集成点。

CNISA品牌大数据基准测试工具提供了一个全面的基准数据库，其中包含成本和员工人数事实和统计数据。该功能还提供绩效调查，阐明当前营销支出的目的和有效性、结构化访谈、销售绩效驱动因素的运营实践，以及建立当前能力水平的评估。

世界5A高质量榜是一种独特的模块化方法，可提高客户营销和销售团队的绩效。它提供了一种集成的数据工具和支持，用于品牌提升、构建和重新聚焦功能。

我们帮助客户持续提高其销售投资的有效性，并通过所有渠道与客户进行互动，以推动销售增长。我们的销售转型方法包括公司如何以及向谁销售其产品和服务，他们使用的渠道以及支持这些工作的品牌力运营。在必要和适当的情况下，我们还帮助客户解决其市场进入战略、销售人员效率、大客户管理和其他相关领域的特定挑战。

我们的方法从快速有针对性的品牌信用评级来释放价值，改进中小微企业的关键客户管理计划，扩展到更全面的销售转型，专注于客户整个品牌的架构、执行和技能提升机会：

——优化新媒体广告的投资回报。在增加收入的情况下削减销售成本既是艺术也是科学。我们的5A评级方法可帮助客户获得其新媒体广告绩效的透明度，同时确定潜在的改进领域和实现这些改进的具体方法。

——查找并捕获高质量发展力。几乎每家拥有分散的客户群，如果从适当的粒度级别来看，都有相当大的有机增长机会。我们帮助客户通过地理位置、行业细分和产品进行高质量发展力观察，以找到隐藏的增长领域，然后定制捕捉它们所需的战略和方法。

——在世界5A评级中协调销售渠道。客户越来越多地跨所有渠道移动，以获得他们想要的东西。其中一些需要为某些交易增加服务，而另一些则更喜欢低接触，我们帮助客户在多渠道中形成有效的销售策略，从大客户管理到数字销售，再到新媒体间接渠道合作伙伴。客户将这些策略基于对渠道绩效、渠道经济性和客户偏好的精确评估。

——打造高绩效新媒体广告队伍。如今的大公司销售组织通常由分布在广阔地区的数千人组成。为了提高这些偏远销售的有效性，我们通过提供创新的实践计划来帮助组织建立必要的技能，包括绩效对话，品牌能力建设以及销售经理的链接方法，这对于实现持续改进营销至关重要。

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